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“ 실무적인 접근으로 병원을 진단하고
처방하는 명의(名醫)가 되겠습니다”

의료계의 많은 관계자들은 기회가 있을 때마다
‘병원이 위기다’라고 말합니다.
이러한 위기는 10년 전이나 지금이나 똑같습니다.
그리고 앞으로도 그러한 위기는 계속될 것입니다.

그러면 병원경영은 과연 위기인가? 그렇지만은 않습니다. 우리나라와 같이 전 국민이 건강보험에 가입되어 있고 모든 병원이 보험자의 당연지정제로 되어 있는 나라에서 정부나 국민이 의료기관을 위기로 내몰거나 망하게 하기는 힘들 것입니다.

그러면 무엇이 위기인가? 위기는 외적인 경영환경, 의료정책, 낮은 의료수가에도 기인하지만 그 보다도 더 중요한 것은 내적인 요인으로서 병원을 무리하게 신축 또는 증축하거나 체계적으로 운영하지 못하여 초래되는 위기 일 것입니다. 병원경영은 무엇보다도 최고 경영층의 의사결정 구조 및 리더십, 병원이 보유하고 있는 시설, 장비, 의료진을 비롯한 직원들의 실력, 그리고 병원을 운영하는 시스템, 고객에게 만족과 감동을 가져다 주는 병원서비스, 직원들의 고유문화 등이 성패를 좌우하고 있습니다. 그래서 병원은 위에서 언급한 조건들을 완벽하게 갖추고 경영할 때 위기에서 벗어나 건실 경영을 유지할 수 있게 됩니다.

우리 HM&컴퍼니는 오랜 기간 동안을 병원경영에 직접 참여하여 느끼고 경험한 노하우를 바탕으로 화려한 포장의 겉치레보다는 실질적이고 실무적인 접근으로 병원을 진단하고 처방하는 명의가 될 것입니다.

당사는 지난 2009년 설립 이후 많은 프로젝트를 수행하면서 의료기관과 깊은 신뢰관계를 구축해 왔습니다. 컨설팅 이후에도 진단과 처방에 그치지 않고 실행하면서 장기적인 협력관계를 유지하고 있습니다.

우리는 앞으로 여러분의 병원경영에 도움이 되는 진정한 파트너가 될 것을 약속합니다. 그래서 우리나라는 물론 세계화시대에 중국, 일본, 동남아 국가들을 아우르는 아시아에서 일등 ‘병원경영지원 전문기업’이 되겠습니다. 감사합니다.

대표이사 임배만